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タンチョウサンクチュアリ通信「ぴっけるぴっけ」 2007年 秋号
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| 鶴居村はすっかり秋です。日に日に朝晩の冷え込みが厳しくなる中、10月1日よりネイチャーセンターを開館しました。間もなくタンチョウたちが本格的に給餌場を利用する時期がやってきます。例年のことながら、気持ちの引き締まる思いです。(O)(O) |
2007年7月13日、日本野鳥の会の野鳥保護区の面積が、2,000haを超えた。タンチョウを保護の対象とした野鳥保護区は、1987年に持田勝郎氏からのご寄付で購入した持田野鳥保護区東梅(とうばい)からスタートし、20年間で24ヶ所、2,167.6haとなった。
相手は、年間売上高4,800億円の業界最大手の企業である。「土地を売ってください」と言っても、こちらにとっては大金でも、先方にとっては微々たる金額。「ここは、保全協定の締結で押そう」ということになり、鼻息も荒く、東京都江東区の本社へ乗り込んだ。しかし、残念ながら、その場で断られてしまった。その後、明治乳業の根室工場と本社生活環境室と、地道に話し合いを重ね、双方にとってとてもよい形で保全協定を結ぶことができた。 これまで、野鳥保護区は、多額のご寄付を元にタンチョウの生息地を買い取る形が中心であり、協定については、石澤野鳥保護区尾幌川(おぼろがわ)や永野野鳥保護区飛雁川(とびかりがわ)等、小面積を所有している個人との間で取り交わしていた。今回のように大企業と協定により、まとまった面積の保護区を設置するのは初めてのことである。この協定が生かされるかどうかは、これからの活動次第であるが、タンチョウの行動調査やモニタリング調査、明治乳業の社員やその家族を対象にした自然観察会やボランティア活動、地元根室市民向けの観察会など、現時点でもいろいろなアイデアが出ており、本社生活環境室、明治乳業根室工場の皆様と力を合わせながら、前進していきたいと思っている。 最後にひとつだけお伝えしておきたいことは、この保護区ができるまでには、交通費や通信費、登記簿や地図の費用、保護区事業を進める職員の人件費等、かなりの経費がかかるということ。ご寄付を元にしたタンチョウの生息地の買い取りは、土地の金額が目立つが、多くの経費がかかっている。また、購入した場合はその後の管理にも経費がかかる。今回、この協定を進めるにあたり、心強かったのが大坂知子氏と藤田氏からの寄付であった。タンチョウの保護や保護区の設置に関わる事業に使ってくださいといただいたご寄付は大坂基金、藤田基金として積み立てられていた。今回は、この基金を取り崩して、使わせていただいた。紙面をお借りし、そして、タンチョウになりかわり心より感謝を申し上げたい。
(道東事業統括 富岡辰先) |
その地域で当たり前に見られるものに対し、地域住民はなかなかその価値やすばらしさに気づかないものです。鶴居村では、「タンチョウ」はまさに「当たり前」のもの。本州からレンジャーとしてやってきた私たちは、特に子どもたちにタンチョウの魅力を伝えたいと強く思うようになりました。 そんな背景から、2004年に製作したのがタンチョウ・ティーチャーズガイド(以降、TTG)です。タンチョウを切り口としたゲームやグループワークなど、楽しみながら学べる学習プログラム集で、学校の先生や観察会リーダーなど、指導者の方々に使ってもらうことを想定しました。指導者向け講習会を実施し、受講者のみなさんには学校や観察会、大型イベントなどでTTGのプログラムを利用してもらっています。 一方で、改善点も指摘され、昨年度から新規プログラムの開発、編集の見直しを進めていました。そして2007年夏、ようやくTTG改訂版が完成しました。プログラム本数を従来の11本から19本に増やし、短時間で取り組めるもの、大人数で実施できるものなど、内容の幅も広げました。今年度からはこの改訂版を使って、地域の子どもたちに、今まで以上にタンチョウに関心をもってもらえるよう取り組んでいきます。 |
8月3〜5日に、首都圏の子どもたちを主対象にしたワークキャンプ「タンチョウレンジャーにチャレンジ!」を実施しました。このプログラムは、タンチョウなど多くの生きものが生息する釧路湿原の自然を体感し、その保全活動を体験することを通して、子どもたちに、湿原のすばらしさと保全活動の大切さに気づいてもらおうというものです。このキャンプには、関東や関西など各地から、元気いっぱいな小中学生25名が参加しました。 プログラムの内容は、湿原へ突き出した高台「キラコタン岬」へのハイキング、湿原に隣接する丘陵地での、裸地化した斜面から湿原への土砂流入を防ぐ粗朶の設置と植樹体験、これらの活動を人に伝える新聞づくりなど盛りだくさんな内容でしたが、みんな元気いっぱい、楽しそうに活動に参加してくれました。
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